为进一步提高集团公司各子分公司、项目部管理水平，充分发挥各子分公司总工、项目总工技术带头作用，集团公司工程管理部于2017年4月26日组织开展了工程观摩交流活动，集团公司副总经理、总工程师丁建勇、工程管理部、各子分公司总工、总工办主任及项目总工共53人参加了本次活动。 

根据活动安排，参加活动人员先后对高新区26号路道路、排水工程、工业北路五标高架桥及综合管廊工程进行了现场观摩，并以子分公司为单位对发现的问题及亮点进行了现场总结。现场观摩结束后，活动人员在同晟路桥工业北路项目部召开了观摩交流会，同晟路桥、二分公司、四分公司分别对道路工程、排水工程、桥梁工程的主要施工工序、关键控制点、质量通病及解决措施进行了发言与汇报。

集团公司工程管理部经理王光文针对本次观摩活动进行了简要点评，要求各子分公司总工、项目总工要进一步提升自身专业技术水平，提高管理能力，充分发挥项目部人员作用，做好“交底、巡查、验收”三步走。

集团公司副总经理、总工程师丁建勇做了总结讲话并提出了具体工作要求：一是各子分公司总工、项目总工要进一步提升技术与管理能力；二是各子分公司要进一步提升各项目部的管理水平，做到均衡发展；三是通过本次活动，全面提升全体项目人员的管理意识和业务能力；四是本活动结束后，各子分公司要制订工作计划，工作计划主要从（采取什么措施、达到什么程度、什么时间完成）三个方面入手，并要求工程管理部要对工作计划进行全面的检查与落实。

通过本次观摩活动为各子分公司技术管理人员提供了学习与交流的平台，为集团公司更好的开展工程管理工作奠定了基础。（文：张恒德 杨忠凤 编辑：侯学迅）