为切实推进完善集团公司三级管控体系建设、提升成本管理水平，掌握精细化成本管理方法策略，进一步实现项目降本增效，落实高质量发展的目标，3月10日-12日，集团公司组织开展精细化成本管控培训。济南轨道交通集团审计法务部，集团公司领导班子成员，副总工程师、总经理助理、安全总监，机关部室、子分公司负责人及成本管理相关业务人员参加了本次培训。

    本次培训分为“工程项目责任成本管理及大商务管理实务”和“施工企业全过程精细化成本管控--结算及索赔管理”两部分。在培训中，老师们通过理论与案例相结合的方式，给学员们讲授了精彩纷呈的课程，让学员对成本管控有了更深层次的认识和理解。

    学员们以饱满的热情、认真的态度积极参与到培训中来，认真聆听、记录笔记、积极互动，圆满地完成了培训任务，达到了预期的目的。

    下一步，集团公司将继续深入推行成本管理各项制度，全力推进成本管控措施落地见效，夯实成本管理基础，提高成本管理效能，推动集团公司高质量发展再上新台阶。