结合轨道交通工程检测项目，公司成立专项小组，编制专业检测方案，在内部开展检测技能交流活动，切实提升检测能力；开展内部检测专业知识及质量管理体系、作业指导书理论培训及实操培训，根据试验项目要求制定培训计划，由培训讲师进行培训并考核，确保作业人员明确检测工作流程，提高实际操作能力。

    公司将此次活动与星级考评相结合，按照星级考评方案的要求，加强星级考评文件宣贯和标准规范的理论学习，并对重点难点试验检测操作流程进行培训与交流，全面提升公司员工的专业素质和业务水平。

以“百日会战”活动为契机，积极开展QC小组活动，从质量控制、技术创新的角度，对检测质量进行分析和总结，不断改进和提高产品质量，提高员工解决质量问题的手段和方法，提升公司质量管理水平。

    健全安全管理制度，定期召开安全排查整治专题会议，提高全员安全意识，推动各项安全工作落到实处；切实发挥好班前教育的作用，做好日常安全质量教育宣贯，使检测人员熟悉方案、规范、标准、操作规程、应急措施流程及注意事项等，不断提升安全质量意识。

结合公司实际，开展安全生产检查和隐患排查治理，对所辖区域内检测设备、安全用电、检测车辆、机械进行全面彻底梳理排查，同时开展安全排查整治活动，提升全员安全意识，确保公司各项业务顺利进行。