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济南黄河路桥建设集团召开2023年上半年工作总结分析和下半年工作部署会议暨“项目管理年”半年总结会议

更新时间:2023-07-29
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  为全面总结2023年上半年各项工作,进一步明确下半年任务目标和工作要求,7月27日,济南黄河路桥建设集团召开2023年上半年工作总结分析和下半年工作部署会议暨“项目管理年”半年总结会议。

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  会议由集团公司党委书记张玉平主持,济南轨道交通集团党委委员、副总经理、集团公司董事长徐勤伟,党委副书记、总经理李勤兴和集团公司领导班子成员出席会议。

  会议对2023年上半年项目管理、成本管理工作先进单位和个人进行了表彰,并颁发了奖牌和荣誉证书。

  各子分公司对上半年任务完成情况、存在的问题和下一步工作打算进行了汇报;财务资金部、企业管理部、市场经营部、工程管理部、成本管理部、安全监察部,根据职责分工,对集团公司相关工作情况和存在的问题进行分析。

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  李勤兴对集团公司上半年生产经营情况进行总结,并对下一步工作进行了安排部署。他指出,通过全体干部职工的共同努力,集团公司上半年各项工作取得了一定的成绩,但较预期目标还有一定差距。他要求,下半年要围绕“经营更稳健、管理更扎实、风险更可控”扎实做好各项工作。

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  徐勤伟对集团公司当前面临的宏观形势进行了深入剖析,并从确保完成年度目标任务、大力拓展外部市场、强化应收账款清欠三个方面,对下一步工作提出了明确要求。

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  最后,张玉平对会议进行总结时指出,要切实抓好党建引领工作,要全面抓好队伍建设工作,要高效抓好市场经营工作,要全力抓好工程回款工作,要认真抓好安全生产工作,要统筹抓好文化升级工作,要严肃抓好绩效考核工作。他强调,2023年已经过半,下半年任务依然艰巨,各单位一定要铆足干劲、奋起直追,确保第三季度各项工作实现大幅提升,为完成全年任务目标奠定坚实基础。

  参加会议的人员还有:集团公司副总工程师、总经理助理、安全总监,各部室、子分公司班子成员、业务骨干,在建项目经理,受表彰人员代表。

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