10月14日，济南黄河路桥建设集团有限公司召开2023年第三季度工作总结与第四季度工作部署会议。

    会议由集团公司党委书记张玉平主持，党委副书记、总经理李勤兴及领导班子相关成员出席会议。

    会上，各子分公司汇报了第三季度主要经济指标完成情况和第四季度工作计划。相关部室对集团公司财务资金、企业管理、市场经营、工程管理、成本管控和安全管控等情况进行了汇报分析。

    李勤兴对集团公司第三季度生产经营情况进行了总结，并对第四季度工作进行了部署。他指出，前三季度，各单位严格执行轨道集团“1+171”工作思路和集团公司“项目管理年”工作部署，通过一系列活动和措施，扎实推进项目建设，各项目施工整体按计划完成，各项管理目标均取得了较好的成效，但在生产经营工作也存在一些短板和不足。他强调，第四季度工作中，全体干部职工一要坚定信心，直面困难与挑战；二要把握机遇，提高经营质量，着力提升在建项目品质；三要强基固本，提升管理能力，加强成本管理体系建设，确保成本管控制度落地落细；四要精准防控，筑牢风险防控底线，切实抓好生产施工安全、财务资金安全等工作。

    最后，张玉平指出，团结就是力量，信心赛过黄金，现在距年底还有两个多月的时间，集团公司的任务依然艰巨。他强调，为确保全年工作圆满收官，各单位一是要深化党建引领，加强企业文化建设，增强企业凝聚力和战斗力；二是要认真抓好绩效考核及激励机制，推动企业效能提升；三是要切实建强人才队伍，激发企业内生动能；四是加强廉政建设，不断增强法制观念。他要求，各单位要以此次会议为契机，周密部署，立即行动，鼓足干劲，砥砺攻坚，全力以赴推动各项工作落地落实，确保圆满完成全年任务目标，推动集团公司高质量发展再上新台阶。

    参加会议的还有：集团公司副总工程师、总经理助理、安全总监，各部室、子分公司班子成员，在建项目经理。