12月8日，集团公司党委书记、董事长张玉平带队督导检查轨道交通9号线项目建设情况，现场指导解决项目推进过程中遇到的困难和问题。

    “冬期施工规范都落实到位了吗，一线作业工人御寒是否有保障？”“有多少人在施工作业，项目进度如何？”“当前项目施工风险源有哪些，都采取了什么管控措施？”……在轨道交通9号线裴家营站、路家站施工现场，张玉平实地察看项目推进情况，仔细询问安全生产、质量管控、文明施工、农民工工资支付保障和值班值守等各项工作情况。

    张玉平强调，一是要不断提升安全管理水平。牢固树立“隐患就是事故”的理念，层层压紧安全生产责任，切实加强对重点部位、重要环节的风险隐患排查，进一步抓好安全教育和应急培训，提升全员安全意识，确保安全生产平稳有序。二是要持续加力提速项目建设。紧盯项目年度节点目标，深入分析四季度施工生产面临的难点、堵点，周密部署，做好冬期施工各项准备工作。三是要积极推动工程创优。始终坚持“质量第一”原则，落实“试验先行、样板引路、首件评估”“持牌验收”等质量管控措施，全面提升质量管理水平，聚力打造样板工程、优质工程、精品工程。四是要进一步提升文明施工管理水平。加强对项目施工噪音、扬尘防控的管理，不断改进施工工艺工法，保障施工场外通行环境，最大程度减少对市民生活的影响，努力做到便民利民不扰民。同时，还要主动担当、积极作为，扎实做好农民工工资支付保障工作，以实际行动维护好农民工合法权益。