9月6日，济南黄河路桥建设集团有限公司召开2022年上半年工作分析会议。会议由集团公司党委副书记、常务副总经理王国军同志主持。

  会议听取了各单位关于上半年主要工作情况、存在的问题以及下步工作打算的汇报。

  分管领导对各单位工作进行了点评，并提出了工作要求。

  党委副书记、总经理李勤兴同志对集团公司上半年生产经营情况、经济运行情况进行了总结分析，对当前发展形势进行了概括，并对下一步工作进行了安排部署。他指出，第一季度工作分析会议以来，大家付出了努力，一些方面已经有所改变，上半年工作也取得了一定的成绩，但总体情况距离预期还有差距。他强调，各单位要清晰地看到存在的问题和差距，围绕着生产经营的薄弱环节，有的放矢，才能实现根本转变。要有足够的危机意识，做好熬过寒冬的准备，同时要强练内功，管理增效，推动规模、效益均上一个更高的台阶。

  随后，李勤兴同志从坚定各项经营目标不动摇、强化市场经营、抓好利润和现金流、全面加强安全管理四个方面对相关工作进行了具体部署。

  党委书记、董事长谢技勋同志作总结讲话，并提出下一步工作意见。

  他指出，下半年，困难与机遇并存，集团公司已经到了爬坡过坎、滚石上山、不进则退的关键时期。对此，各单位必须保持清醒的认识，增强责任意识，时不我待，奋发有为。

  他要求，一是要认清形势，增强责任意识；二是要统一思想，提振工作激情；三是要精准施策，完成全年目标。

  他强调，各单位在下一步工作中要严格按照本次会议提出的部署和要求，团结带领广大干部职工，以持之以恒的韧劲、一鼓作气的闯劲、迎难而上的拼劲、步步为营的实劲，齐心协力，攻坚克难，确保全面完成全年各项目标任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

  集团公司领导班子成员、副总工程师、总经理助理、安全总监，以及各部室、子分公司负责人出席会议。

（文/图 办公室 王鑫 党群工作部 刘俊兵 编辑 周子琪）