2月23日，集团公司党委书记、董事长张玉平一行先后到A8商务区、轨道交通9号线项目工地检查指导施工管理和工程进展情况。

在施工现场，张玉平听取了项目部经理关于工程进度、质量控制、安全文明施工管控等情况汇报，并询问了解工程的相关细节。 

站前商务区西南A-8居住项目是集团公司承建的新东站片区首个高品质住宅项目。自开工以来，项目团队严格执行质量管理体系，优化施工方案，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，推动工程建设向智能化、绿色化、标准化方向发展，全面落实安全生产责任制，加强安全培训和隐患排查，确保施工安全。施工现场塔吊林立，机器轰鸣，工人们日夜奋战，施工进度不断刷新。截至目前，1号楼至9号楼主体结构已全部封顶，二次结构施工已全面展开；10号楼和11号楼正在进行主体结构施工，力争在4月底前完成主体封顶。

济南城市轨道交通9号线一期工程土建工程施工6工区承建3站2区间1联络线，目前3座车站主体均已完成封顶。

裴家营站正在进行附属结构及站内二次结构施工，路家站和凤鸣北路站已完成车站主体结构子单位验收；裴家营站至路家站区间、路家站至凤鸣北路站区间两条盾构区间已全部贯通并通过主体子单位验收，目前铺轨单位已进场施工；联络线主体结构完成50%。为确保施工安全和效率，项目团队正加紧人员进场体检、安全培训，严格落实实名制管理，强化施工现场安全文明标准化建设。同时，持续开展安全隐患排查及整改，不断提升管理水平，积极推动项目建设提质提速。

张玉平对现场管理给予了充分肯定，他指出，一是要加强安全文明施工标准化管理，施工现场的材料管理、物料堆放、环境卫生、施工节点管控、扬尘管控以及安全隐患排查等方面要严格落实集团公司安全文明施工规范要求。二是要树立“隐患就是事故”的思想意识，要做到多跑腿，勤检查，抓整改，坚决不留隐患，杜绝带隐患作业。三是加强成本控制，在建筑材料使用上要严格按照设计要求和施工规范，确保工程质量；同时，要确保人员不怠工，深挖降本潜力，拓宽增效空间，全面推进项目施工安全高效、平稳推进。

集团公司办公室主任秦勇，工程管理部经理施国庆，二分公司经理马维佳、副经理王新，项目经理李新璐，三分公司党支部副书记陈文振、副经理张伟、项目总工高健等相关人员参加活动。